薪 酬 管 理

Compensation Administration

课程代码： 0113073                       

总学时： 51学时

先修课程： 管理学，经济学，人力资源管理

开课对象 ： 劳动与社会保障专业（本科）

一 、 课程的 性质 、目的与任务

　　随着知识经济的到来，人力资源管理逐步由传统的人事管理上升到战略管理的高度。无论处在哪一个管理阶段，员工的薪酬管理始终是核心环节之一。作为人力资源管理中的一项专业技术要求较高的管理领域，它不仅要求薪酬管理人员具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界，了解企业的经营业务和流程，而且要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识以及对各种薪酬方案的公平性、合法性和激励性进行分析的能力。薪酬管理以一种独特的方式在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用，并日益成为企业获取竞争优势的重要动因。

　　本课程作为人力资源管理课程的一门后续课程，从管理学和经济学视角对薪酬及薪酬管理的相关内容首先进行了理论上的阐释，力求为学生营造一个关于薪酬管理的宽阔视野；同时从企业经验与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。希望通过本课程使学生在学习薪酬管理相关理论的同时也能够掌握技术层面的实际操作方法和技巧，做到理论与实践的融合。

二 、 教学基本 内容 与基本要求

第一章  薪酬与薪酬管理概述

　　本章内容要求学生了解 360 度报酬体系的构成及其对薪酬管理的启示；熟练掌握薪酬的内涵及构成，掌握薪酬的功能，了解薪酬管理的难点及其所面临的挑战，熟练掌握薪酬管理中的重要决策，了解薪酬管理环境的变革及其对薪酬管理的影响，了解薪酬管理在人力资源体系中的地位与作用。

第二章 战略性薪酬管理

　　本章内容要求学生在了解与战略性薪酬管理相关理论的基础之上，进一步掌握战略性薪酬管理的内涵，以及它对企业人力资源管理工作提出了怎样的要求；了解传统薪酬战略的特点及存在问题，掌握全面薪酬战略的内涵及主要特征；掌握国家文化、组织文化及企业经营战略及竞争战略与企业薪酬管理战略之间的关系。

第三章  薪酬水平及其外部竞争性

　　本章内容要求学生了解薪酬水平及其外部竞争性的含义及作用；掌握几种常见薪酬水平决策的类型；了解劳动力市场、产品市场以及企业特征对薪酬水平决策的影响；掌握薪酬调查的概念、目的及实施步骤。

第四章 职位薪酬体系

　　本章内容要求学生掌握职位薪酬体系的特点及实施条件，了解职位薪酬体系的设计流程，熟练掌握工作分析的方法及职位说明书的编写；掌握四种主要的职位评价方法及其操作流程，并在此基础上掌握职位结构的建立。

第五章  能力薪酬体系

　　本章内容要求学生掌握能力薪酬体系的内涵、特点及其实施条件；了解能力薪酬体系的优点和缺点，掌握能力薪酬体系设计中的几种关键决策，熟练掌握能力薪酬体系的设计流程及操作技巧，并在此基础上掌握技能薪酬体系的设计。

第六章 绩效奖励与认可计划

　　本章内容要求学生了解绩效奖励与激励的基本原理，掌握绩效奖励计划的特点和种类，重点掌握短期绩效奖励计划、长期绩效奖励计划、个人绩效奖励计划及群体绩效奖励计划各自的特点、种类及实施要点；掌握特殊绩效奖励计划的激励意义及实施步骤。

第七章  员工福利管理

　　本章内容要求学生了解福利的概念、特点及其对企业和员工的影响；了解我国企业员工福利方面所存在的问题及发展趋势；掌握福利的种类；重点掌握弹性福利计划的特点及实施背景；掌握福利规划的内容和决策，了解福利沟通和管理。

第八章 薪酬结构设计

　　本章内容要求学生了解薪酬结构的内涵及与内部一致性之间的关系，掌握一个完整的薪酬结构的设计步骤；掌握薪酬宽带的含义、特点及其作用，掌握宽带型薪酬结构设计的关键决策及其实施要点。

第九章  特殊员工群体的薪酬管理

　　本章内容要求学生掌握销售人员薪酬方案的类型、设计步骤及管理措施；掌握高层管理人员的薪酬特征及管理；了解专业技术人员及外派人员的薪酬构成及管理。

第十章 薪酬预算、控制和沟通

　　本章内容要求学生了解薪酬预算的重要性及薪酬预算的外部和内部环境，掌握薪酬预算中的重要决策和主要方法；了解薪酬控制的的意义和途径；了解薪酬沟通的重要性、步骤及技巧，掌握薪酬沟通与组织文化之间的关系。

三 、 教学内容及学时分配

（具体内容安排以表格体现）

（教学要求： A —熟练掌握； B —掌握； C —了解）

四 、 建议实验项目及学时分配

　　建议安排 3——6学时的实践教学时间，针对特定社会群体开展一次社会调查，并要求学生形成书面调查报告。

五、教学方法与教学手段

　　教学方法上力求做到理论与实践的最佳融合，尽可能以实例的形式讲解以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效奖励与认可计划、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。为提高教学效率和效果，宜采用多媒体教学手段。

六、建议教材与参考 书目

[教材]

《薪酬管理》，刘昕，中国人民大学出版社， 2002年11月第一版

[参考书目]

《企业薪酬管理》，李新建，南开大学出版社， 2003 年 5 月第一版

《薪酬管理》，李严锋、麦凯，东北财经大学出版社， 2002 年 2 月第一版

《薪酬——以薪酬战略撬动企业变革》，（美）托马斯· B ·威尔逊著，中国社会科学出版社 2004 年 3 月第一版

《战略薪酬》（美）约瑟夫· J ·马尔托奇奥，社会科学文献出版社， 2002

《员工福利管理》，仇雨临，复旦大学出版社， 2004 年 2 月第一版

七、   大纲编写的依据与说明

　　本大纲在我校劳动与社会保障专业（本科）教学计划的基础上，结合教材编写。

起草人 ：刘珺                 审核人 ：杨璟                 日期 ： 2006 年 4 月